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Lasst uns gemeinsam was riskieren! Risikokompetenz im Team.

Neugedacht Freitag, den 21. September 2018

dynamische RisikobilanzRisikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein und somit entscheiden zu können. Im Moment der Entscheidung können wir nicht vorhersehen, ob sie sich als richtig oder falsch herausstellt. Das zumindest lässt sich mit Gewissheit sagen: Ergebnissicherheit ist eine Illusion.

Was wir jedoch sehr wohl sicher gestalten können, …mehr

Workshop-Empfehlung: Entscheidungsprozesse in Gruppen moderieren.

Workshop Montag, den 11. Juni 2018

Moderation beim vernetzten Entscheiden.Moderation ist ein effektives Werkzeug, um vernetzte Entscheidungsprozesse konstruktiv zu gestalten. Im Workshop des Pentaeder Instituts erfahren Sie, worauf es dabei ankommt. Denn klar ist: Im Zeitalter von Agilität, Digitalisierung, Industrie 4.0 hat der einsame Entscheider ausgedient. Vernetzt zu entscheiden führt zu einer höheren Entscheidungsqualität gegenüber Einzelentscheidungen oder Kleingruppen.

Doch ein Selbstläufer ist vernetztes Entscheiden keineswegs. …mehr

„Nehmen Sie Ihr Risiko ruhig persönlich!“ – Perspektivenvielfalt beim Wisdom Talk

Nachbericht Montag, den 28. Mai 2018

Woran orientieren wir uns im persönlichen Umgang mit Risiken? Welchem inneren Kompass folgen wir? Welche Rolle spielen dabei möglicherweise Logik, Analytik, Kreativität und Spiritualität? Das waren einige der Fragen, die am Abend des 17. Mai 2018 in der Münchner Impact Hub lebhaft diskutiert wurden. Zirka 20 Gäste waren der Einladung von Yoko und Alfred Tolle, den Gründern des internationalen Netzwerks Wisdom Together, …mehr

Wisdom Talk am 17. Mai 2018: Was Risikokompetenz für unsere persönliche Entwicklung bedeutet.

Allgemein Mittwoch, den 04. April 2018

Wisdom Talk zur Risikokompetenz am 17. Mai 2018Risikokompetent zu sein heißt auch dann urteilsfähig zu sein, wenn wir nicht alle Risiken kennen oder sie berechnen können. Es bezeichnet unser Vermögen, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen. Ein hoher Anspruch in Zeiten von Digitalisierung, Agilität, Industrie 4.0 und all den heutigen Herausforderungen!

Was Risikokompetenz für uns als Personen in unseren unterschiedlichen Funktionen und Rollen bedeutet, …mehr

Workshop-Empfehlung: Wie dichterische Pausen uns beim dauernden Entscheiden nutzen.

Allgemein Dienstag, den 27. März 2018

Die Phänomenologie gilt als eine der einflussreichsten Methoden der neueren und zeitgenössischen Philosophie. Verbindet man phänomenologisches Wahrnehmen mit poetischem Denken, kann sich das in Entscheidungssituationen und für unsere gesamte Lebenspraxis als nützlich erweisen.

Auf dem zweitägigen Sommerworkshop des Pentaeder Instituts erspüren, erfahren und erarbeiten Sie, wie sich das im eigenen Alltag umsetzen lässt. Anhand poetisch-phänomenologischer Übungen lernen Sie, …mehr

Selbstwirksamkeit: Gehört den Mutigen die Welt?

Allgemein Donnerstag, den 15. März 2018

Selbstwirksamkeit: Gehört den Mutigen die Welt?Welches Risikoverhalten führt zum Erfolg einer Organisation? Sind es eher die Bedenkenträger oder die Zocker, die gute und kluge Entscheidungen in Organisationen treffen? Die Antwort ist wie so oft nicht eindimensional, sondern ein Sowohl-als-auch.

Selbstwirksamkeitsüberzeugte wählen die schwierigeren Aufgaben und überwinden Krisen leichter.

Der Sozialpsychologe Albert Bandura hat in den 70iger Jahren das Konzept der Selbstwirksamkeitserwartung (SWE) entwickelt. …mehr

Umarmt das Risiko! – Am 23./24.03.2018 auf dem Trainer|Kongress|Berlin

Allgemein Montag, den 12. Februar 2018

Umarmt das Risiko! – Trainer Kongress Berlin 2018Wozu es gut sein kann, Risiken bewusst einzugehen statt sie ständig zu vermeiden, das erfahren Teilnehmer des Workshops „Embracing Risk – umarmt das Risiko!“ auf dem Trainerkongress Berlin 2018. Schließlich lernen wir von klein auf, dass wir uns auf Risiken am besten gar nicht oder allenfalls mit Netz und doppeltem Boden einlassen. Nun sollen wir sie also im Gegenteil mit offenen Armen empfangen? …mehr

Risikokompetenz agil – oder: Gebt uns das Risiko zurück!

Allgemein Donnerstag, den 04. Januar 2018

Risikokompetenz agil: Gebt uns das Risiko zurück!

Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein. Organisationen haben für den bewussten Umgang mit Risiko bewährte Strukturen geschaffen. Wie ist das in Ihrer Organisation geregelt? Sind dort auch Business Development, der Vertrieb, das Marketing für das Erkennen und Gestalten der Chancen und Gelegenheiten am Markt zuständig? …mehr

Ambivalenz

Allgemein Donnerstag, den 09. November 2017

Zwischen zwei Alternativen hin- und hergerissen zu sein, sich nicht entscheiden können – wer kennt das nicht? Beide Optionen erscheinen gleichwertig, die Wahl wird zur Qual – und bleibt letztlich im Stillstand stecken. Buridans Esel ist zum Symbol dafür geworden: Er verhungert zwischen zwei gleich großen und gleich weit entfernten Heuhaufen, weil er sich für keinen der beiden entscheiden kann. …mehr

Risikokompetenz

Allgemein Donnerstag, den 12. Oktober 2017

201710_Neugedacht_Risikokompetenz_Person_CS_v1 0_domino-665547_1280Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein. Bestimmt fällt Ihnen mindestens eine Situation ein, in der Sie auch schon mal etwas entscheiden mussten, obwohl nicht alle Faktoren klar kalkulierbar waren. Woher haben Sie sich dafür die Kraft geholt? Wie haben Sie entschieden? Möglicherweise ist Ihnen das Entscheiden nicht leicht gefallen, …mehr

Sommerworkshop des Pentaeder Instituts „erfrischt“ das Denken

Allgemein Freitag, den 15. September 2017

201709_Nachbericht_Sommerworkshop_Poetisches Denken_2017BlumenthalSilbenachten lehrt
wegzulassen, was nicht stört.
Ummarkierter Raum.
(Haiku aus dem Sommerworkshop)

Poesie beim Führen und Entscheiden: Wozu soll das gut sein? Und wie funktioniert das überhaupt? Wir von Next Impact waren gespannt auf die Antworten, die der Sommerworkshop des Pentaeder Instituts versprach. Vom 24.-25.08.17 hatte das Institut nach Schloss Blumenthal bei Augsburg zu einer Lernreise geladen, …mehr

NEUGEDACHT: Alleingang

Allgemein Freitag, den 01. September 2017

„Der einsame Entscheider“, der „Hero“! Was waren das noch für tolle Zeiten, als die Entscheidungen den einzelnen Personen und damit meistens der Chefetage zugeschrieben werden konnten. Als Mitarbeiter ließ sich trefflich über deren gute und schlechte Entscheidungen reden und die Verantwortung nach oben delegieren. Heute ahnen wir, dass das nicht mehr reicht. Die Mitverantwortung an meinem Arbeitsplatz wird immer wichtiger. …mehr

NEUGEDACHT: Land der Suche

Allgemein Dienstag, den 01. August 2017

Im Land der Suche lassen sich die Alternativen entdecken, auf Herz und Nieren überprüfen, gegeneinander abwägen und bewerten. Man staunt, wie viele sichtbar werden, wenn man sie sehen will und sich ohne vorgefasste Meinung darauf fokussiert. Dies gelingt umso besser, je mehr Blickwinkel, Standpunkte, Hoffnungen, Befürchtungen, Ängste, Zuversicht etc. in diesen Suchprozess auf dem Weg zum Beschluss einfließen. …mehr

Umarmt das Risiko! – Neulands Campus am 18.10.2017

Allgemein Dienstag, den 18. Juli 2017

Wer Risiken scheut, tritt bekanntlich auf der Stelle. Das Risiko umarmen – „Embracing Risk“ – das ist das Motto auf dem diesjährigen Neulands Campus am 18. Oktober in Fulda.

Risiken schaffen neue Möglichkeiten. Experten aus Theorie und Praxis beleuchten auf dem Campus gemeinsam mit den Teilnehmern, wie sich den Risiken klug und geerdet gegenübertreten lässt. Die Veranstaltung ist ein inspirierender Mix aus Erfahrungsaustausch, …mehr

NEUGEDACHT: Partizipation

Allgemein Montag, den 03. Juli 2017

Eine Kultur und Praxis des Mitentscheidens ist die glaubwürdigste und ultimative Form von und die fortgesetzte Stimulanz für Interesse, Motivation, Engagement und Entwicklung der Mitarbeiter. Und mehr noch: Trotz oder gerade wegen aller aktuell weltweit zu beobachtenden Rückfälle in autokratische Führungs-/Regierungsformen sind wir überzeugt, dass der Kultur und Praxis des Mitentscheidens die Zukunft gehört. Und noch mehr: Sie mag sogar ein zentral wichtiger Wettbewerbsvorteil Europas im globalen Wettbewerb sein bzw. …mehr

Neues Leadership-Handbuch enthält Beitrag zum Entscheiden in Organisationen

Allgemein Freitag, den 30. Juni 2017

201706_Meldung_Springer-Artikel Susanne_Abbildung HandbuchWie können moderne Leadership-Anforderungen wie Holistik, Wertschätzung, Vertrauen, Agilität und Lernen tatsächlich auch in der Unternehmenspraxis gelebt werden? Darum geht es in dem jüngst erschienenen Herausgeberband „Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation“. Eines der Themen: Wie Organisationen durch bewusstes Risikomonitoring ihr Entscheiden erfolgreich steuern können.

Zur Kurzversion des Kapitels

In dem Kapitel „Die Urteilsfähigkeit von Organisationen stärken – vom Autopiloten ins bewusste Entscheiden führen“ setzen sich Susanne Delius von Next Impact, …mehr

NEUGEDACHT: Komplexität

Allgemein Donnerstag, den 01. Juni 2017

Entscheiden stellt die wirksamste und ehrlichste Art und Weise dar, die hohe Komplexität der Umwelt zu reduzieren. Es reduziert die vielen potenziellen Möglichkeiten auf das, was real getan und umgesetzt werden wird. …mehr