Veränderungen entscheidend gestalten. Für Organisationen, Teams und Personen.

Agilität, Innovation, Zukunftssicherung… so nennt man sie häufig, die Herausforderungen an Organisationen in der heutigen Zeit. Sie alle lassen sich zu einem Schlüsselbegriff zusammenfassen: gutes Entscheiden. Denn wenn eine Organisation gelernt hat, bei aller Unsicherheit und Komplexität effizient und effektiv zu entscheiden, läuft alles andere von selbst: das Teamwork, die Geschäftsprozesse – und am Ende die Wertschöpfung. Doch professionelles Entscheiden will beherrscht sein. Und wird im Business-Kontext noch immer allzu oft mit dem „alltäglichen“ Entscheiden verwechselt. Woher wir das wissen? Wir beschäftigen uns mit dem Thema Entscheiden seit über 20 Jahren. Und wir setzen die aktuellsten Erkenntnisse Tag für Tag in unserer Beratungspraxis ein. Erfolgreich – für Organisationen, Teams und Personen.

Aktuelles

Schnittstelle Person und Organisation im Coaching: am 22.06.19 in Bremen.

Häufig werden Coaching-Aufträge als irgendwie schräg oder windschief erlebt: Eine Organisation erteilt den Auftrag. Das Coaching selber adressiert ein Individuum...
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Schnittstelle Person und Organisation im Coaching: am 22.06.19 in Bremen.

Workshop-Empfehlung: „Was red‘ ich denn da?“, 11.-12.07.19

Wie Sprache im beruflichen Kontext wirkt und wie sie sich professionell einsetzen lässt, das können Sie am 11.+12.07.19 herausfinden. Bereits...
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Workshop-Empfehlung: „Was red‘ ich denn da?“, 11.-12.07.19

Konferenz-Tipp: „Engagement – Innovation – Bewusstsein“, 28.-29.06.19 in München

Wir wollen uns engagieren. Beteiligen an Themen und Projekten, die uns am Herzen liegen. Doch für welches Engagement entscheiden? Was...
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Konferenz-Tipp: „Engagement – Innovation – Bewusstsein“, 28.-29.06.19 in München

Lasst uns gemeinsam was riskieren! Risikokompetenz im Team.

Risikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu...
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Lasst uns gemeinsam was riskieren! Risikokompetenz im Team.

22./23.03.19 Trainerkongress Berlin: Ambidextrie als Teamaufgabe

Ambidextrie – die sogenannte Beidhändigkeit – fordert von Unternehmen ein erfolgreiches Handeln im Hier und Heute, während sie parallel dazu...
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22./23.03.19 Trainerkongress Berlin: Ambidextrie als Teamaufgabe

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Veränderungen entscheidend gestalten. Für Organisationen, Teams und Personen.

Agilität, Innovation, Zukunftssicherung… so nennt man sie häufig, die Herausforderungen an Organisationen in der heutigen Zeit. Sie alle lassen sich zu einem Schlüsselbegriff zusammenfassen: gutes Entscheiden. Denn wenn eine Organisation gelernt hat, bei aller Unsicherheit und Komplexität effizient und effektiv zu entscheiden, läuft alles andere von selbst: das Teamwork, die Geschäftsprozesse – und am Ende die Wertschöpfung. Doch professionelles Entscheiden will beherrscht sein. Und wird im Business-Kontext noch immer allzu oft mit dem „alltäglichen“ Entscheiden verwechselt. Woher wir das wissen? Wir beschäftigen uns mit dem Thema Entscheiden seit über 20 Jahren. Und wir setzen die aktuellsten Erkenntnisse Tag für Tag in unserer Beratungspraxis ein. Erfolgreich – für Organisationen, Teams und Personen.

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