Teamentwicklung
Teams sind das Herzstück jeder Organisation. Damit alles reibungslos läuft, ist eine regelmäßige Pflege unerlässlich. Wichtig ist, dass Teams den Prozess der Zusammenarbeit immer mal wieder in den prüfenden Blick nehmen und verbessern. Als erfahrene Moderatorin leite ich diese Veranstaltungen professionell und einfühlsam.
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Für die Leistungsstärke des gesamten Teams kommt es weniger auf die individuellen Stärken des Einzelnen an, sondern vielmehr, WIE das Team zusammenarbeitet. Entscheidend dabei sind psychologische Sicherheit, Verlässlichkeit, Vertrauen, Klarheit, Struktur, Sinn und Wirksamkeit. Ich helfe Teams, diese Faktoren zu entwickeln und zu stärken.
Richtungsänderungen führen manchmal zu Problemen in Teams. Das kann viele Gründe haben. Der Sinn der Veränderung ist nicht für alle sichtbar, muss erst noch erarbeitet werden. Alte Routinen passen nicht mehr zu der neuen Richtung. Neue Kompetenzen müssen erworben und in neue Gewohnheiten verankert werden. Veränderungsprozesse gehen oft mit hochemotionalen Kommunikations- und Lernprozessen einher. Diese moderiere ich zielorientiert und psychologisch geschickt. Immer mit dem Ziel: konkrete Ergebnisse effizient, emotional getragen und umsetzungsreif zu beschließen, damit diese auf die Veränderungsziele der Gesamtorganisation einzahlen. Ihre Teams erhalten das nötige Rüstzeug und Wissen, damit sie Veränderungen nachhaltig erfolgreich umsetzen können.
Ihre Teamentwicklung unterstütze ich anlassbezogen und bedarfsorientiert mit Moderation, Coaching und Supervision.
Moderation
Im täglichen Betrieb bleibt oft wenig Raum für strategische Themen. Workshops, Klausurtagungen oder Boxenstopps bieten die Möglichkeit, genau das zu tun: Zeit und Raum zu schaffen, um Zukunftsthemen zu beleuchten, die eigene Zusammenarbeit zu reflektieren, aus Erfahrungen zu lernen und notwendige Entwicklungsprozesse zu durchdenken.
Mit meiner professionellen Moderation an Ihrer Seite können Sie sich voll und ganz auf die inhaltlichen Themen konzentrieren. Ich kümmere mich darum, dass der Prozess strukturiert und effizient verläuft. Dabei behalte ich das Zeitmanagement, die Methodik und Didaktik, die Gruppendynamik, individuelle Befindlichkeiten und die Dokumentation stets im Blick. So können Sie sicher sein, dass Ihre Veranstaltung erfolgreich verläuft und wichtige Ergebnisse erzielt werden.
Team Coaching
Zur Bearbeitung komplexerer und/ oder emotional schwieriger Situationen und Themen im Team braucht es meist mehr als einen Workshop. Hierfür ist das Aufsetzen eines zeitlich definierten Coaching Prozesses mit modularen Maßnahmen sinnvoll. In den Coaching Modulen werden aktuelle Herausforderungen in der Führungs- und Zusammenarbeit Schritt für Schritt reflektiert und Lösungen dafür erarbeitet.
Als systemischer Coach unterstützte ich das Team bei der Entwicklung adäquater, von allen Teammitgliedern getragener Lösungen. Mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl sorge ich dafür, dass auch schwelende, kritische, emotionale Themen auf den Tisch kommen können.
Team Supervision
Supervision ist langfristig angelegt. Die Mitglieder eines Teams treffen sich im regelmäßigen Rhythmus, um sich zu Problemen der Führung und Zusammenarbeit auszutauschen, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und das Teamgefüge zu stärken.
Mein Supervisionsangebot richtet sich an funktionale, Führungs- und Projekt-Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und effektiver arbeiten möchten. Als Supervisorin unterstütze ich dabei, Fragen zur Aufgabenklärung, Verantwortungszuschreibung, Rollenklärung, Kommunikation und Beziehungsgestaltung zu klären.
Die Supervisionssitzungen dauern in der Regel 2-3 Stunden. Sie finden in einem vertraulichen und geschützten Raum statt, sei es virtuell oder in Präsenz. Dieser Raum bietet die Möglichkeit, offen über Herausforderungen zu sprechen, Lösungen zu erarbeiten und das Teamgefüge zu stärken.