Agile Organisationsentwicklung – Methode, Struktur, Haltung oder was?

Janette BergmannBlick auf ...

Agilität in Organisationen ist eine Frage der Haltung.

Agilität in Organisationen ist eine Frage der Haltung.Agilität ist zu 80% Haltung. Dieser Satz fällt häufig, wenn über Erfolg und Scheitern der agilen Transformation gesprochen wird. Mein erster Impuls dazu ist: Ja, das stimmt! Mein zweiter Impuls: Was heißt das denn dann in der Konsequenz? Was tun Organisationen, um agile Haltung zu entwickeln? Diese Fragen lohnen einen Tiefenblick.

Hohe Marktdynamik und Komplexität der Wertschöpfung sind ein Fakt unserer Welt von heute. …mehr

Kulturentwicklung neu gedacht.

Janette BergmannFallbeispiel

Kulturentwicklung und Entscheidungskultur

Ein Pilotprojekt zur Entscheidungskultur bei der GIZ.

Kulturentwicklung und EntscheidungskulturWer die Entwicklung der Organisationskultur neu denkt, kommt um die Arbeit an der Entscheidungskultur nicht drumherum. Das Decisio-Code-Profil erfasst die wahrgenommene Entscheidungskultur und hilft zu reflektieren, inwiefern sie die strategischen Ziele fördert oder behindert. Auch im Pilotprojekt mit der GIZ wurden so die kulturellen Hebel und Hindernisse beim Entscheiden identifiziert und in die Bearbeitung gebracht. …mehr

Wenn Entscheiden beflügelt und der „innere Kern“ wieder greifbar wird.

Janette BergmannBerichtet

Workshop Entscheiden verleiht Flügel mit Decisio als Orientierung im Entscheidungsprozess

Workshop Entscheiden verleiht Flügel mit Decisio als Orientierung im EntscheidungsprozessAm Ende herrschte merklich Gedränge auf dem „Kontinent des Entscheidens“, und manch einer wünschte sich wohl in der Tat Flügel, um sich wenigstens aus der Luft an seinem Entscheidensort zu verankern. Bilder, Emotionen, Metaphern der Teilnehmer aus 1,5 Stunden Workshop suchten am 28.06.19 ihren Platz auf der Decisio-Landkarte.

„Entscheiden verleiht Flügel!“: Der Name des Workshops von Cornelia Strobel nahm Bezug auf die Energie, …mehr

Schnittstelle Person und Organisation im Coaching: am 22.06.19 in Bremen.

Janette BergmannKonferenz

Entscheidungssituationen an der Schnittstelle Organisation und Person im Coaching

Entscheidungssituationen an der Schnittstelle Organisation und Person im CoachingHäufig werden Coaching-Aufträge als irgendwie schräg oder windschief erlebt: Eine Organisation erteilt den Auftrag. Das Coaching selber adressiert ein Individuum und soll einer Problemlösung dienen, deren Ursachen eigentlich in der Organisation zu verorten sind. Verstärkt wird die „Schräglage“ noch dadurch, dass von den Beratern und Coachs oftmals eine deutliche Nähe zu therapeutischen Settings erlebt wird, ohne Therapie machen zu können oder überhaupt machen zu dürfen oder zu sollen. …mehr

Konferenz-Tipp: „Engagement – Innovation – Bewusstsein“, 28.-29.06.19 in München

Janette BergmannKonferenz

Welches Engagement passt zu mir? Finden Sie es heraus: auf der Wisdom Together Konferenz 2019

Konferenztipp von Next Impact: Wie finde ich das Engagement, das zu mir passt? Wisdom Together Konferenz 2019Wir wollen uns engagieren. Beteiligen an Themen und Projekten, die uns am Herzen liegen. Doch für welches Engagement entscheiden? Was genau treibt uns an? Sind wir uns dessen wirklich bewusst? Und inwiefern haben wir Zugang zu all unseren Potentialen? Wenn wir verstehen, was uns motiviert, finden wir die Art von Engagement, die zu uns passt.

Auf der Wisdom Together Konferenz 2019 in München treffen Sie dazu interessante Menschen aus aller Welt, …mehr

Lasst uns gemeinsam was riskieren! Risikokompetenz im Team.

Janette BergmannNeugedacht

dynamische Risikobilanz

dynamische RisikobilanzRisikokompetenz ist die Fähigkeit, auch in Situationen, in denen nicht alle Risiken bekannt sind und berechnet werden können, urteilsfähig zu sein und somit entscheiden zu können. Im Moment der Entscheidung können wir nicht vorhersehen, ob sie sich als richtig oder falsch herausstellt. Das zumindest lässt sich mit Gewissheit sagen: Ergebnissicherheit ist eine Illusion.

Was wir jedoch sehr wohl sicher gestalten können, …mehr

22./23.03.19 Trainerkongress Berlin: Ambidextrie als Teamaufgabe

Janette BergmannWorkshop

Ambidextrie als Teamaufgabe: Workshop auf dem Trainerkongress Berlin 2019

Ambidextrie als Teamaufgabe: Workshop mit Cornelia Strobel auf dem Trainerkongress Berlin 2019Ambidextrie – die sogenannte Beidhändigkeit – fordert von Unternehmen ein erfolgreiches Handeln im Hier und Heute, während sie parallel dazu neue, zukunftsfähige Wege gehen. Wie können Führungskräfte mit ihren Entscheidungen dieser Aufgabe gerecht werden?

Dr. Cornelia Strobel von Next Impact und Ulrike Sutrich (Sutrich Organisationsberatung) geben dazu eine klare Antwort: Raus aus der Einsamkeit des Entscheidens, …mehr

Selbstwirksamkeit: Gehört den Mutigen die Welt?

Janette BergmannNeugedacht

Selbstwirksamkeit: Gehört den Mutigen die Welt?

Selbstwirksamkeit: Gehört den Mutigen die Welt?Welches Risikoverhalten führt zum Erfolg einer Organisation? Sind es eher die Bedenkenträger oder die Zocker, die gute und kluge Entscheidungen in Organisationen treffen? Die Antwort ist wie so oft nicht eindimensional, sondern ein Sowohl-als-auch.

Selbstwirksamkeitsüberzeugte wählen die schwierigeren Aufgaben und überwinden Krisen leichter.

Der Sozialpsychologe Albert Bandura hat in den 70iger Jahren das Konzept der Selbstwirksamkeitserwartung (SWE) entwickelt. …mehr