AUCH UNSERE Weiterbildungen HABEN METHODE.

Wir glauben an die lerngeniale Verknüpfung von Erfahrungslernen mit Wissensvermittlung. Deshalb sind NEXT IMPACT-Weiterbildungen eine Quelle inspirierender Erfahrungen entlang des Pareto-Prinzips: 20% innovative Methodik und theoretische Modelle treffen auf 80% konkrete Lösungsansätze für den beruflichen Alltag der Teilnehmer. Unsere Themen drehen sich um Führen, Entscheiden, Verantworten und Sinn erzeugen in Organisationen. Dabei bieten wir spezifische Themenseminare sowie Curricula für Führungskräfte ebenso an wie Intensiv-Lehrgänge zu unseren Werkzeugen und Methoden. Alle Bausteine können Sie sowohl als offene Seminare wie auch als maßgeschneiderte Inhouse-Angebote für Ihr Unternehmen buchen.

Das Online-Seminar führt in die theoretischen Basics des Entscheidens im Team ein und vermittelt innovative Methoden der gemeinsamen Beschlussfindung.

Gemeinsam gute Entscheidungen treffen ist das tägliche Brot von Teams. Klar ist: Entscheiden ist nicht gleich Entscheiden. Manchmal muss es schnell gehen. Manchmal erfordern die Komplexität und die Bedeutung des Themas mehr Zeit. Im Seminar lernen und erproben Sie unterschiedliche Entscheidungswerkzeuge für unterschiedliche Entscheidungssituationen, um Perspektivenvielfalt konstruktiv zu steuern und zu integrieren.

Durchführung: Zwei Online-Trainingsmodule und ein Online-Review-Workshop

Wir bieten das Seminar in Kooperation mit der Carl-Auer-Akademie an.
Ausführliche Informationen sowie die Anmeldung finden Sie hier.

Wege zur gemeinsamen Entscheidungsfindung

Termine: 9. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul I)
23. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul II)
14. Januar 2021 9:00-12:30 Uhr (Review)
Termine 2021 folgen in Kürze
Preis: 1.150,- Euro zzgl. MwSt.
Ort: Online

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AUCH UNSERE Weiterbildungen HABEN METHODE.

Wir glauben an die lerngeniale Verknüpfung von Erfahrungslernen mit Wissensvermittlung. Deshalb sind NEXT IMPACT-Weiterbildungen eine Quelle inspirierender Erfahrungen entlang des Pareto-Prinzips: 20% innovative Methodik und theoretische Modelle treffen auf 80% konkrete Lösungsansätze für den beruflichen Alltag der Teilnehmer. Unsere Themen drehen sich um Führen, Entscheiden, Verantworten und Sinn erzeugen in Organisationen. Dabei bieten wir spezifische Themenseminare sowie Curricula für Führungskräfte ebenso an wie Intensiv-Lehrgänge zu unseren Werkzeugen und Methoden. Alle Bausteine können Sie sowohl als offene Seminare wie auch als maßgeschneiderte Inhouse-Angebote für Ihr Unternehmen buchen.

Das Online-Seminar führt in die theoretischen Basics des Entscheidens im Team ein und vermittelt innovative Methoden der gemeinsamen Beschlussfindung.

Gemeinsam gute Entscheidungen treffen ist das tägliche Brot von Teams. Klar ist: Entscheiden ist nicht gleich Entscheiden. Manchmal muss es schnell gehen. Manchmal erfordern die Komplexität und die Bedeutung des Themas mehr Zeit. Im Seminar lernen und erproben Sie unterschiedliche Entscheidungswerkzeuge für unterschiedliche Entscheidungssituationen, um Perspektivenvielfalt konstruktiv zu steuern und zu integrieren.

Durchführung: Zwei Online-Trainingsmodule und ein Online-Review-Workshop

Wir bieten das Seminar in Kooperation mit der Carl-Auer-Akademie an.
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Wege zur gemeinsamen Entscheidungsfindung

Termine: 9. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul I)
23. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul II)
14. Januar 2021 9:00-12:30 Uhr (Review)
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Das Online-Seminar führt in die theoretischen Basics des Entscheidens im Team ein und vermittelt innovative Methoden der gemeinsamen Beschlussfindung.

Gemeinsam gute Entscheidungen treffen ist das tägliche Brot von Teams. Klar ist: Entscheiden ist nicht gleich Entscheiden. Manchmal muss es schnell gehen. Manchmal erfordern die Komplexität und die Bedeutung des Themas mehr Zeit. Im Seminar lernen und erproben Sie unterschiedliche Entscheidungswerkzeuge für unterschiedliche Entscheidungssituationen, um Perspektivenvielfalt konstruktiv zu steuern und zu integrieren.

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Termine: 9. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul I)
23. Oktober 2020 9:00-12:30 Uhr (Modul II)
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