Ungewisse, komplexe, volatile Zeiten. Von Geschäftsleitungsebene hören wir dazu in unserer Beratungspraxis häufiger: „Im Vergleich zu früher hat die Ungewissheit nicht zugenommen.“ „Das war doch immer schon so.“ „Für mich hat sich da nichts verändert.“ Kann man sicher vielfach so unterschreiben.
Aber: Dadurch, dass riskante Entscheidungen nicht mehr nur im Top-Management, sondern tiefer in der Organisation getroffen werden, sind nun Teams gefragt, dies für sich auch zur „Normalität“ werden zu lassen. Othmar Sutrich gibt in unserem Treffpunkt Entscheiden im Carl-Auer-Magazin ausgezeichnete Impulse dazu. Ein Blick auf Lernchancen, die sich für Unternehmen ergeben. Hier geht’s zum Artikel.