Veränderungen entscheidend gestalten. Für Organisationen, Teams und Personen.

Agilität, Innovation, Zukunftssicherung… so nennt man sie häufig, die Herausforderungen an Organisationen in der heutigen Zeit. Sie alle lassen sich zu einem Schlüsselbegriff zusammenfassen: gutes Entscheiden. Denn wenn eine Organisation gelernt hat, bei aller Unsicherheit und Komplexität effizient und effektiv zu entscheiden, läuft alles andere von selbst: das Teamwork, die Geschäftsprozesse – und am Ende die Wertschöpfung. Doch professionelles Entscheiden will beherrscht sein. Und wird im Business-Kontext noch immer allzu oft mit dem „alltäglichen“ Entscheiden verwechselt. Woher wir das wissen? Wir beschäftigen uns mit dem Thema Entscheiden seit über 20 Jahren. Und wir setzen die aktuellsten Erkenntnisse Tag für Tag in unserer Beratungspraxis ein. Erfolgreich – für Organisationen, Teams und Personen.

Aktuelles

Workshop-Empfehlung: Entscheidungsprozesse in Gruppen moderieren.

Moderation ist ein effektives Werkzeug, um vernetzte Entscheidungsprozesse konstruktiv zu gestalten. Im Workshop des Pentaeder Instituts erfahren Sie, worauf es
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Workshop-Empfehlung: Entscheidungsprozesse in Gruppen moderieren.

„Nehmen Sie Ihr Risiko ruhig persönlich!“ – Perspektivenvielfalt beim Wisdom Talk

Woran orientieren wir uns im persönlichen Umgang mit Risiken? Welchem inneren Kompass folgen wir? Welche Rolle spielen dabei möglicherweise Logik,
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„Nehmen Sie Ihr Risiko ruhig persönlich!“ – Perspektivenvielfalt beim Wisdom Talk

„Jetzt hab ich richtig Lust aufs Risiko!“ – Nachklang vom 8. Trainer Kongress Berlin

„Umarmt das Risiko!“ forderten Ulrike Sutrich und Dr. Cornelia Strobel in ihrem Workshop auf dem 8. Trainer Kongress Ende März
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„Jetzt hab ich richtig Lust aufs Risiko!“ – Nachklang vom 8. Trainer Kongress Berlin

Wisdom Talk am 17. Mai 2018: Was Risikokompetenz für unsere persönliche Entwicklung bedeutet.

Risikokompetent zu sein heißt auch dann urteilsfähig zu sein, wenn wir nicht alle Risiken kennen oder sie berechnen können. Es
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Wisdom Talk am 17. Mai 2018: Was Risikokompetenz für unsere persönliche Entwicklung bedeutet.

Workshop-Empfehlung: Wie dichterische Pausen uns beim dauernden Entscheiden nutzen.

Die Phänomenologie gilt als eine der einflussreichsten Methoden der neueren und zeitgenössischen Philosophie. Verbindet man phänomenologisches Wahrnehmen mit poetischem Denken,
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Workshop-Empfehlung: Wie dichterische Pausen uns beim dauernden Entscheiden nutzen.

Veränderungen entscheidend gestalten. Für Organisationen, Teams und Personen.

Agilität, Innovation, Zukunftssicherung… so nennt man sie häufig, die Herausforderungen an Organisationen in der heutigen Zeit. Sie alle lassen sich zu einem Schlüsselbegriff zusammenfassen: gutes Entscheiden. Denn wenn eine Organisation gelernt hat, bei aller Unsicherheit und Komplexität effizient und effektiv zu entscheiden, läuft alles andere von selbst: das Teamwork, die Geschäftsprozesse – und am Ende die Wertschöpfung. Doch professionelles Entscheiden will beherrscht sein. Und wird im Business-Kontext noch immer allzu oft mit dem „alltäglichen“ Entscheiden verwechselt. Woher wir das wissen? Wir beschäftigen uns mit dem Thema Entscheiden seit über 20 Jahren. Und wir setzen die aktuellsten Erkenntnisse Tag für Tag in unserer Beratungspraxis ein. Erfolgreich – für Organisationen, Teams und Personen.

Aktuelles

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„Nehmen Sie Ihr Risiko ruhig persönlich!“ – Perspektivenvielfalt beim Wisdom Talk

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„Jetzt hab ich richtig Lust aufs Risiko!“ – Nachklang vom 8. Trainer Kongress Berlin

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